العمل والموهبة
مراجعة منهجية للأدب: الوضع المهني للموهوبين. 2022. هذا تحليل تلوي للدراسات التي نظرت في البالغين والعمل الموهوبين. يقرأ الملخص ، "يؤثر مستوى ذكاء الشخص بشكل إيجابي على نجاحه المهني. لذلك يجب أن يكون الأفراد الموهوبون وذوي الذكاء العالي ناجحين في حياتهم المهنية. ومع ذلك ، فإن النتائج السابقة حول الوضع المهني للبالغين الموهوبين معروفة بشكل أساسي من المصادر العلمية الشعبية في مجالات التدريب ومجموعات المساعدة الذاتية وتأكيد الصور النمطية السائدة التي يواجهها الموهوبون صعوبات في العمل. الدراسات الموثوقة نادرة.تفحص مراجعة الأدبيات المنهجية هذه 40 دراسة بإجمالي 22 متغيرًا متعلقًا بالوظيفة. وتظهر النتائج بشكل عام لـ (أ) ) حالة التوظيف وأكثر تحديدًا للجوانب المهنية (ب) الوظيفة ، (ج) الشخصية والسلوك ، (د) الرضا ، (هـ) التنظيم ، (و) تأثير الموهبة على المهنة. علاوة على ذلك ، الاختلافات المحتملة بين الإناث والأفراد الموهوبين من الذكور والأفراد الموهوبين وغير الموهوبين. وبناءً على هذه النتائج ، فإن الآثار المترتبة على الممارسة وكذلك تتم مناقشة المزيد من الأبحاث ".
اختيارات النساء الموهوبات في التعليم والحياة الشخصية والمهنة: دراسة نوعية في هولندا. 2022. الملخص: "من منظور إنمائي ، يمكن للفتيات الموهوبات الاستفادة من تجربة الحياة التي تشاركها النساء الموهوبات حول ما أثر عليهن في اتخاذ خيارات حياتهن. وتركز هذه الدراسة على الموهوبات الهولنديات لاستكشاف العوامل التي تسهل أو تعوق اتخاذ هذه الخيارات. القرارات في التعليم والحياة الشخصية والمهنة. قدمت المقابلات مع 10 مشاركين ، تتراوح أعمارهم بين 18 و 62 عامًا ، وصفًا متعمقًا للتجارب الشخصية للمشاركين. وقد أوضحوا بوضوح ما يريدون تحقيقه وكيف ، سواء كان ذلك في المدرسة أو المهنة ، أو في الحياة الشخصية. بشكل عام ، تتماشى هذه الدراسة مع الأبحاث السابقة. عند اتخاذ الخيارات المهنية ، قامت النساء الموهوبات بتقدير الدافع الجوهري والتمايز وجودة العمل. عندما اتخذوا خيارات ، فإن الكبار المهمين ، والشريك الداعم ، و كانت السلوكيات النشطة في طلب التوجيه من العوامل المساعدة بينما كان الشعور بالاختلاف ونقص التعليم المناسب وحكم الآخرين من العوامل المعيقة. كما يتم إعطاء الكاتيونات ".
كيف يمكن تعزيز الرفاهية في العمل وقابلية التوظيف المستدامة للعمال الموهوبين؟ دراسة نوعية من منظور نهج القدرة. 2021. نظر الباحثون في عينة من الأفراد الذين لديهم معدل ذكاء أعلى من النسبة المئوية 98. ، لاستخدام معارفهم ومهاراتهم ، و كان لديهم معايير أخلاقية عالية. أفادوا أيضًا أنهم استمتعوا بزملائهم كشركاء في السجال لكنهم كانوا نفورًا من الأحاديث الصغيرة.
العلاقة بين النمط الزمني والذكاء: أهمية توقيت العمل. 2020. وجدت الدراسة أنه لا يوجد فرق في النمط الزمني بين أعضاء منسا والضوابط المتطابقة. أعضاء منسا الذين حصلوا على توقيت متأخر للنوم كان بسبب أوقات بدء العمل في وقت لاحق وليس بسبب الاختلافات الفسيولوجية. يفترض الباحثون أن أوقات العمل المتأخرة وما يرتبط بها من انخفاض اجتماعي بسبب اضطراب الرحلات الجوية الطويلة قد يكون أحد الأسباب التي تجعل الأشخاص ذوي معدل الذكاء المرتفع مرتبطين بانخفاض معدلات الاعتلال والوفيات.
لامع: ولكن لماذا؟ المعنى والرفاهية الذاتية في حياة البالغين الموهوبين فكريًا وذوي الإنجازات الأكاديمية العالية. 2017. الملخص: "تم الأخذ بعين الاعتبار جانبين من جوانب الموهبة: الموهبة الفكرية ، والإنجاز الأكاديمي العالي ، وتم مقارنة ممثلي المجموعتين مع بعضهما البعض ومجموعة ضابطة من حيث المعنى والرفاهية الذاتية ، على التوالي. علاوة على ذلك ، التنبؤات تم فحص كلا الجانبين من الرفاه. تكونت العينة من 198 موهوبًا فكريًا ، و 141 متفوقًا أكاديميًا ، و 136 عنصر تحكم.النتائج: أظهر المتفوقون درجات من المعنى والرفاهية الذاتية كانت مماثلة لتلك الخاصة بالمجموعة الضابطة .ومع ذلك ، فإن الموهوبين فكريًا أبلغوا عن قيم أقل بكثير في كلا جانبي الرفاهية. أشارت نتائج الانحدار الهرمي المتعدد إلى أن الموهوبين فكريًا وذوي الإنجازات العالية يتبعون مسارًا مختلفًا نحو المعنى والرفاهية الذاتية. أقوى مؤشر على المعنى ، في حين أنه بالنسبة إلى المتفوقين ، يعني العمل الجاد هو الأكثر أهمية في مغزى هذه الأعمال. فيما يتعلق بالرفاهية الذاتية ، تم تأسيس التعاطف الذاتي باعتباره أقوى مؤشر على الموهوبين فكريًا ، في حين كان التطور هو أهم مؤشر للإنجازات العالية. "_ d04a07d8-9cd1-3239-9149-20813d6c673b_
نقاط القوة والاحتياجات ونقاط الضعف للموظفين الموهوبين. 2016. الملخص: "تعتبر قدرات الموظفين الموهوبين قيمة للغاية في الاقتصاد القائم على المعرفة. ومع ذلك ، فإن البحث عن أداء البالغين الموهوبين في مكان العمل نادر نسبيًا. في هذه الدراسة نركز على نقاط القوة واحتياجات الموظفين الموهوبين ونبحث مدى ملاءمة هذه مع وظيفتهم الحالية. نستكشف أيضًا العوائق التي قد تعوق البالغين الموهوبين في العمل. تستند النتائج إلى استبيانين عبر الإنترنت (N = 48 و 35 مستجيبًا على التوالي) وبيانات السيرة الذاتية. توضح هذه الدراسة أن الموظفين الموهوبين يبرزون بسبب قدراتهم المعرفية العالية وقوة الإرادة القوية والدافع الإبداعي. فهم حريصون على حل المشكلات المعقدة ويرغبون في تخصيص ما يقرب من 85٪ من وقتهم للمهام غير الروتينية. ومع ذلك ، في الواقع ، يشعر الكثيرون بالملل ويواجهون فجوة كبيرة بين قدراتهم الجوهرية والمتطلبات الحالية لوظائفهم (~ 80٪). قد تؤدي السياقات الوظيفية غير الملائمة إلى الرغبة في تغيير الوظائف (~ 70٪) والجهد (~ 50٪). ومن ناحية أخرى والعاملون الموهوبون هم أيضًا عرضة للسلوك المدمن على العمل والإرهاق (1/3 من المستجيبين) ، بسبب المعايير العالية جدًا التي وضعوها لأنفسهم (وغيرهم). وقد يعانون أيضًا من الضيق العاطفي بسبب "الانفصال الفكري" الذي يواجهونه مع زملائهم. "_ cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
